用好情商去表达:这样说能成事

用好情商去表达:这样说能成事

职场软实力系列

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作品简介

全书聚焦提升职场高情商表达力这一主题,结合职场的常见沟通场景和案例,系统介绍了高情商表达的特质、心法和技巧,并说明了如何将AI与本书结合,针对具体问题活学活用,寻找定制化的沟通方案。原理篇首先说明了该如何正确理解高情商表达,然后围绕实现高情商表达的“黄金三角框架”,介绍了实现高情商表达的基本特质,即共情力、掌控力和感染力的心法和技巧。情境篇分为工作汇报、跨部门协作、团队管理和与客户沟通四类场景,特别介绍了被领导质疑、跨部门冲突、被客户拒绝等高难度沟通的场景,以“失败案例导入—技巧与方法讲解—应用知识点复盘失败案例—改写失败案例”的思路,让读者对比每个场景下主人公的不同做法,从而快速掌握高情商表达的心法、技巧与框架。

黄漫宇,中南财经政法大学教授,博士生导师。从事沟通类、礼仪类、心态调适类方面的课程教学和培训工作,讲授管理沟通、商务沟通、结构化表达、沟通与礼仪等课程。常年在企事业单位、政府机关进行内训,累计听课人数近万人。

著有畅销书《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》《教孩子能写会说:结构化表达漫画版》。结构化系列书籍蝉联京东“自我完善类”“演讲与口才类”图书畅销榜和当当“成功励志类”图书畅销榜。

围绕职场软实力的提升这一主题,开通微信公众号“EQ阁”,旨在为职场人士提升沟通力、学习力和思考力提供一个自主学习的平台。

音频课程21天学会结构化表达已上线喜马拉雅等平台,视频课程学会结构化表达,轻松搞定职场沟通已上线网易云课堂等平台。

作品目录

  1. 前言
  2. 原理篇
  3. 第1章 高情商表达:职场进阶的助推力
  4. 1.1 这样做就是高情商吗:关于高情商的几个认知误区
  5. 1.2 什么是高情商:构建积极关系的能力
  6. 1.3 为什么要实现高情商表达:职场竞争力的放大器
  7. 1.4 如何实现高情商表达:你需要掌握“黄金三角框架”
  8. 第2章 共情力:听懂潜台词才能说到对方心坎上
  9. 2.1 破除迷思:你以为的共情力为什么总是用错
  10. 2.2 解锁共情力:你需要掌握FEE法则
  11. 2.3 获得对方信任:高共情表达四步法
  12. 第3章 掌控力:控制好情绪,你就赢了一半
  13. 3.1 识别情绪信号:沟通失控往往始于情绪失察
  14. 3.2 管理自身情绪:从应激反应到理性应对
  15. 3.3 化解他人情绪:让沟通回归理性轨道
  16. 第4章 感染力:将观点植入人心的艺术
  17. 4.1 故事思维:用故事提升说服力和影响力
  18. 4.2 数字翻译官:让冷冰冰的数字变得有温度
  19. 4.3 信息可视化:让复杂的内容一目了然
  20. 4.4 驾驭身体与声音:让表达更具穿透力
  21. 情境篇
  22. 第5章 高情商工作汇报:聚焦问题解决,回应领导关切
  23. 5.1 常规汇报:从领导最关心的地方说起
  24. 5.2 争取资源的汇报:让领导坚定地“支持你”
  25. 5.3 被领导质疑后汇报:解决问题是第一要义
  26. 5.4 求助汇报:让领导做“选择题”
  27. 第6章 高情商跨部门协作:打破部门墙
  28. 6.1 跨部门求助:从对方需求出发
  29. 6.2 跨部门冲突:如何转危为机
  30. 6.3 长期运维:把一次性合作变成长期伙伴关系
  31. 第7章 高情商团队管理:如何让下属主动成长
  32. 7.1 解决信息错位:怎样听出下属的真实意图
  33. 7.2 辅导下属:用GROW模型唤醒自主思考
  34. 7.3 激励下属:驱动下属实现绩效目标
  35. 第8章 高情商客户沟通:如何让甲方觉得你懂他
  36. 8.1 需求挖掘:用SPIN框架进行引导
  37. 8.2 说服客户:做好利益陈述
  38. 8.3 回应客户质疑:提升情绪同步力
  39. 8.4 回应客户拒绝:为后续接触留有余地
  40. 附录 如何用AI赋能本书的应用