工作原动力

通过在19个国家开展的广泛全球研究项目，对48,000人进行了调查，原型效应为我们提供了一个新的视角，以理解和满足跨行业、跨角色以及跨组织的工作激励需求。本书揭示了如何根据员工的动机将他们归类为六种主要的工作原型，并详细阐述了新兴趋势，例如零工经济、远程工作以及人工智能自动化，是如何塑造并影响员工整体工作动机的。

本书探讨了多种原型，包括：给予者，他们在助人为乐的驱使下，在协作的环境中茁壮成长；经营者，他们重视价值的稳定性和团队合作，偏好明确的指导和最小化风险；探索者，他们追求多样性、创造力以及新体验，倾向于灵活性和创新；工匠，他们受到对工作的热爱激励，偏好自主性和对质量的关注；奋斗者，他们具有雄心壮志和事业导向，受到认可和进步的激励；以及先锋，他们具有远见卓识和创业精神，被创造和经常领导新企业的愿望所驱动。

对于那些渴望以一种新颖的视角洞察日常工作中的动力，或者寻求一种表达方式来讨论当前职位、未来机遇以及职业道路的人来说，原型效应提供了一本富有启发性的读物。此外，本书同样适合那些希望将这些洞见应用于整个组织，以提升员工表现和留存率的领导者们。

陆建熙（James Root），贝恩资深全球合伙人，现任贝恩未来研究院主席。

在贝恩任职的30余年间，他曾在欧洲、北美和亚洲多地工作和生活，历任贝恩纽约分公司总裁、亚太区组织业务负责人，以及贝恩全球提名委员会主席。

业务专长聚焦于企业转型、组织变革和运营优化等领域。

他还与人联合创立了一家位于马来西亚的业务流程外包公司，担任董事会董事兼总裁，全面主导公司运营。

他是剑桥大学休斯学院研究员、香港科技大学客座教授，以及东京早稻田大学商业与金融研究院客座讲师。他毕业于剑桥大学和伦敦商学院，现居中国香港。