
新出海浪潮
¥51.00
作品简介
对中国企业而言,出海全球化是大势所趋。在“一带一路”倡议的前十年,以大型国有企业为代表的出海企业,在全球建立起了强大的竞争优势。2024年是“一带一路”倡议第二个十年的开始,数以百万计的中小型企业可以乘此东风走向海外。本书分为战略战术篇和案例实施篇,围绕着中国企业为何要出海、如何出海、出海去哪里来展开,同时以优秀的出海企业案例为索引,总结它们出海过程中的经验和教训,共同探索中国企业新出海之道。本书适合各类企业的高层管理者阅读。
黄渊普,无党派人士,EqualOcean创始合伙人。毕业于外交学院、纽约大学Stern商学院MBA、清华大学五道口金融学院金媒八期。学生时代在纽约联合国总部实习,曾就职于央视网、腾讯微博、艾瑞咨询、美团等机构或公司。2014年2月,创办科创产业信息平台和智库亿欧,获多轮VC融资;2018年11月,创立EqualOcean。黄渊普于2019年5月获上海市青年五四奖章;2020年11月当选为APEC中国数字经济委员会专家咨询工作组委员;2021年11月入选胡润全美创新杰出人物;2023年4月发起了行业顶级组织和社群“出海全球化百人会”,聚拢了数百名出海全球化方向最具代表性的企业家、学者、媒体人等。
作品目录
本书的赞誉
自序
前言
上篇 战略战术篇
Chapter One 第一章 为什么要出海?
01 历史大转折
02 新出海浪潮
03 不出海,就出局
04 新出海战略框架
Chapter Two 第二章 如何做新出海?
01 判断趋势与机会
02 全球化人才和组织为先
03 海外市场洞察
04 重构产品与服务
05 梳理和搭建渠道
06 做好营销塑造品牌
07 推进本地化
08 把控和降低风险
09 用好ESG护身符
10 嫁接资本
Chapter Three 第三章 出海去哪儿?
01 东南亚
02 中东
03 拉丁美洲
04 美国
05 欧洲
06 非洲
07 日韩、南亚、中亚等
08 澳大利亚
下篇 实践案例篇
Chapter Four 第四章 从世界工厂到去世界开工厂
01 海外开厂潮
02 案例分析之申洲国际:服饰代工产业的隐形巨头
03 案例分析之森大集团:另辟蹊径,淘金非洲
Chapter Five 第五章 互联网平台型企业在海外大显身手
01 互联网平台企业的突围战
02 案例分析之TikTok:顺风飞翔,全球崛起
03 案例分析之希音:墙外开花墙外香
Chapter Six 第六章 工程师红利支撑的技术出海
01 技术驱动出海
02 案例分析之海康机器人:引领智能物联新未来
03 案例分析之西井科技:探寻新智能与新能源的最优解
Chapter Seven 第七章 品牌出海迎来新时代
01 从“卖货”到“卖品牌”
02 案例分析之安踏:向着世界的安踏进发
03 案例分析之影石Insta360:镜头背后的全球化智慧
Chapter Eight 第八章 中国餐饮出海新时代
01 中国餐饮出海,风起云涌
02 案例分析之海底捞:一锅红汤“捞”世界
03 案例分析之蜜雪冰城:“雪王”出海又火了一把
Chapter Nine 第九章 “新三样”重塑全球竞争格局
01 “新三样”的时代逻辑
02 案例分析之比亚迪:跨界而行,电动长征
03 案例分析之远景集团:合纵连横,服务为王
结束语