激活奋斗者

在人才竞争加剧、AI技术发展的新环境下，有效激励员工成为企业管理的关键挑战。本书基于作者15年管理咨询实践，融合理论研究，基于实际案例，给出实操方法与工具，助力企业破解“高成本低效能”管理困境。全书采用“理论—方法—应用”三层架构：首先建立内外动机互动的理论框架；随后系统解析薪酬、目标、晋升、授权、反馈、股权、文化七大激励模块；最后聚焦销售、研发、店长、职能四类典型岗位，提供差异化激励方案。

胡士强，博士

南京晓庄学院商学院教师

凯越咨询创始合伙人资深咨询顾问

南京大学、东南大学MBA兼职导师

南京市企业联合会企业管理现代化创新成果评审专家委员会委员

南京市江北新区人力资源联合会顾问专家

人才激励咨询专家，15年管理咨询经验，曾帮助超过100家企业改善人才管理能力

曾在《清华管理评论》、《中欧商业评论》、《企业管理》等期刊发表文章多篇，其中两篇被中国人民大学《复印资料》转载。