有效激励的八项法则

有效激励的八项法则

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作品简介

在人工智能兴起、经济转型发展的当下,职场中时常面临“员工躺平、激励失效”的困境:管理者殚精竭虑,却难唤起员工内生活力;员工有心发力,却往往找不到清晰方向。

作者深耕管理领域多年,结合深厚学术研究与丰富一线实践经验,提炼出破解激励困局的八项核心法则,在本书中做了毫无保留的拆解与分享。从精神需求的深层洞察到内在动机的持久唤醒,从个体诉求的精准匹配到正负激励的辩证平衡,每一项法则都直击管理痛点,为管理者提供兼顾科学性与实用性的完整指南。

翻开本书,解锁让组织与员工双向奔赴的激励智慧,破解新时代管理困局。

文鹏,管理学博士,美国威斯康辛大学密尔沃基分校访问学者,现任华中师范大学经济与工商管理学院副院长,教授,博士生导师,湖北省人力资源学会副会长,曾挂职担任南昌师范学院校长助理。已主持与参与国家级课题10余项,发表学术论文40多篇,出版专著教材4部。

作品目录

  1. 序言
  2. Chapter 1 第一章 有效激励的困惑与破解之道
  3. 激励与有效激励
  4. 什么是有效激励
  5. 有效激励的理论体系
  6. Chapter 2 第二章 有效激励的第一项法则:确定价值及其导向
  7. 价值及其构成
  8. 价值导向
  9. 价值评价
  10. Chapter 3 第三章 有效激励的第二项法则:设置合适难度的目标
  11. 什么是目标难度
  12. 什么是合适的目标难度
  13. 怎样设置合适的目标难度
  14. Chapter 4 第四章 有效激励的第三项法则:让薪酬变动起来
  15. 经典的双因素理论
  16. 激励系数与薪酬激励
  17. 变动薪酬的应用方式
  18. 薪酬激励的兑现
  19. 案例分析:如何激励业务员
  20. Chapter 5 第五章 有效激励的第四项法则:明确实物奖励的意义
  21. 实物奖励的表现形式
  22. 实物奖励的特性
  23. 如何实施实物奖励
  24. Chapter 6 第六章 有效激励的第五项法则:洞察员工的精神需求
  25. 员工的精神需求分析
  26. 人本化关怀
  27. 描绘并践行事业愿景
  28. 认可与赞赏
  29. 给予面子与地位
  30. Chapter 7 第七章 有效激励的第六项法则:激活员工的内在动机
  31. 对动机的认识
  32. 基于内在动机的自我激励
  33. 提升内在动机的挑战
  34. 提升内在动机的方法
  35. Chapter 8 第八章 有效激励的第七项法则:与主导需求相匹配
  36. 什么是主导需求
  37. 了解主导需求的方法
  38. 如何应对没有条件满足的主导需求
  39. 案例分析:如何有效激励新生代员工
  40. Chapter 9 第九章 有效激励的第八项法则:合理运用负激励
  41. 为什么要实施负激励
  42. 如何合理运用负激励
  43. Chapter 10 第十章 激励体系重构:应用与优化
  44. 审视原有激励效果
  45. 搭建新的激励体系
  46. 推动激励体系落地
  47. 附录
  48. 附录A 新生代员工主导需求的问卷调查
  49. 附录B 薪酬变动幅度与工作动力关系的问卷调查
  50. 参考文献
  51. 后记